استراتژی شرکت پتروشیمی غدیر
گسترش فعالیت های اقتصادی پدیده تازه ای نیست اما بدون شک جهانی شدن، مهم ترین و بارز ترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است . افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین المللی، یکی از مهم ترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است. برای مقابله با این طوفان تحول و دگرگونی های عظیم و تسلیم نشدن در برابر این موج تهاجم رقابتی ، سازمانها از دیر باز در یک نقطه اشتراک داشته اند و آن معطوف داشتن رویکردها و تمرکز تمام تلاش ها به سمت رسیدن به نتایج می باشد، نتایجی که به ایجاد فرصت رقابتی منجر شود و در شاخص های عملکرد سازمان موثر و تعیین کننده باشد. سرعت و کیفیت رسیدن به شاخص های عملکرد در دنیای رقابتی ، به انتخاب روش های تشخیص و بکارگیری توانمند سازهای سازمان و شایستگی های کلیدی آنها بستگی دارد، لذا در همین خصوص شرکت پتروشیمی غدیر در آذر ماه سال 84 یک بار نسبت به تدوین استراتژی های آتی خود اقدام نموده و پس از شناسایی و تحلیل محیط داخلی و خارجی و با تکمیل ماتریس SWOT استراتژی های کلی شرکت در سه محور به صورت ذیل استخراج گردید.